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集团项目公司管理人员赴中交巴哈公路建设项目参观交流

时间:2018-10-29   点击:
       (工会业务部 鱼海霞)为提高集团项目管理水平,提升项目管理公司管理方式,学习央企先进项目管理方法,借鉴成熟管理经验,全面推行项目建设标准化。2018年 7 月 15 日至2018年7月16日,集团公司副总经理,总经济师余红印,集团公司副总工程师张亚超带领阿富公路项目公司、和康公路项目公司、G216线北屯至富蕴项目、集团总部相关部门负责人及专业技术人员前往中交哈密交通建设有限公司巴里坤至哈密公路建设项目参观学习。

       全体人员实地参观了中交G575线巴里坤至哈密公路(PPP)建设项目,通过座谈交流,余总表示中交集团作为大国央企,无论是在文化理念还是技术革新上都是我们学习的榜样。我们要结合自身实际,学习以下几方面内容:一是树立高品质工程建造理念,要有品牌建设理念、创新引领理念、精益管理理念、安全生产理念、绿色建造理念、全生命周期理念。二是加强协同创新,引领技术攻关。针对和田康西瓦项目难题,要建立专家团队,开展科技攻关;整合机械工程、自动化控制等专业人才,开展协同创新和技术攻关。三是建立工序标准,提供品质保障,要逐步完善工序机械化设备配套,提升工效质量,提高工程实体品质。四是运用信息技术,提升安全应急能力,建立智能信息系统,实现信息时时交互、动态监控指挥,全面提升项目安全与应急管控水平。五是推动模式变革,培育现代产业工匠,打破传统施工分包模式,合理划分专业模块和工序班组,培训、选拔一线优秀技术工人,组建专业化技能型施工班组。


       7 月 16 日上午,参观学习组一行人员前往中交哈密交通建设有限公司参观学习并就PPP项目管理经验进行交流学习。中交哈密公司针对集团公司一行提出的关于项目管理公司组织机构及建设管理制度;项目管理公司规章制度;各参建单位的管理与计量支付制度流程;各项管理流程;总承包部成本控制与标准化建设四新技术的应用;项目管理公司、总承包方、施工方党组织架构和党建工作管理模式,党建工作特色和党员管理内容;项目公司基层工会组织如何建立、劳动竞赛活动的开展方式等问题进行解答,双方就PPP项目管理经验进行交流。


       余总对中交哈密公司的指导帮助表示诚挚谢意,也感谢中交集团派驻的几届援疆干部为中交集团与新疆交通建设集团搭建的学习交流的平台,希望双方加强交流学习,互利共赢。同时,余总要求所有参观学习人员要带着问题学,要学有所得,要学以致用,每人要写心得体会及结合实际应用思路,切实将学习的先进理论知识及管理经验运用到实际施工管理建设当中,完善项目公司管理。
       随着我国交通基础设施建设水平的不断发展,工程产品质量评价标准已经从满足“合格率”向追求“满意度”跃升。党的十九大报告明确提出建设交通强国、质量强国的战略目标,开展公路水运品质工程建设正是落实此项工作的重要举措。此次参观学习是新疆交通建设集团作为地方公路建设龙头企业向国内公路建设行业的领军央企学习的良好机遇,通过参观学习,不断提升自身水平,为打造新疆交通建设品牌工程,为国家交通事业高质量发展贡献力量。
       (责任编辑:袁菲 贾婷)
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